Методология КИПАРИС
Шаг 1.Разработка дорожной карты проекта
С целью разработки обоснования и планирования проекта на верхнем уровне разрабатывается дорожная карта ПО и СВТ.
Возможная структура документа:
- Описание текущей ситуации в организации
- Цели и задачи импортозамещения ПО и СВТ
- Организация проектных работ
- Анализ альтернатив импортозамещаемому ПО и СВТ
- Высокоуровневый план проектов импортозамещения
- Ожидаемые результаты импортозамещения, критерии успеха и механизмы измерения
Шаг 2.Разработка стратегии импортозамещения
Создание руководящего документа «Стратегия импортозамещения ПО и СВТ» подразумевает детализацию в среднесрочном периоде.
Возможная структура документа:
- Обоснование, основные цели и задачи (разделы из «Дорожной карты импортозамещения ПО и СВТ»)
- Детальный план проектов импортозамещения
- Организация процессов управления жизненным циклом ПО и СВТ в рамках «Стратегии импортозамещения ПО и СВТ» (процессы управления импортозамещением).
С одной стороны, это классическое планирование, с другой – специфичный процесс, требующий особого подхода к организации проектных работ.
Шаг 3.Реализация проекта (12 потоков работ)
Управление стандартными образами АРМ
Разработка стандартов на ОС, базовые
(стандартные) общесистемные и прикладные
системы. Внедрение механизмов создания и
сопровождения стандартных «образов» АРМ.
Управление прикладными системами
Анализ, стандартизация прикладных систем,
не входящих в состав стандартного «образа»
АРМ, и механизмов управления прикладны-
ми системами.
Совместимость прикладных систем
Анализ существующих прикладных систем на
предмет совместимости с выбранной импорто-
независимой ОС, сетевыми сервисами (служба
каталогов, системы защиты информации),
системы управления базами данных и т.д.
Выбор, обоснование и реализация механизмов
и технических решений обеспечения
совместимости прикладных систем.
Миграции данных и настроек пользователей с MMS "МОСТ"
Анализ, оптимизация структуры и типов
пользовательских данных, разработка и внедрение
технологического компонента для миграции
пользовательских данных и настроек,
внедрение механизмов централизованного
управления и контроля.
Создание тестовой лаборатории
Создание тестовой лаборатории для реализа-
ции полноценной пилотной инфраструктуры,
приближенной к инфраструктуре организации.
Разработка программы и методики испытаний.
Механизмы развертывания миграции
Разработка и внедрение технологического
компонента для реализации автоматизиро-
ванных механизмов миграции на российское
ПО. Разработка технологического стандарта по
управлению изменениями ПО.
Офисные прикладные системы
Анализ офисных прикладных систем, выбор российских альтернатив. Внедрение независимых форматов офисных документов и отечественных шрифтов, развертывание офисных систем, миграция данных, поддержка переходного периода и управление рисками по данному классу прикладных систем. Работы по всем прикладным системам, требующим интеграции с офисными системами в части печати, отчетности и обмена данными.
Подготовка обеспечивающей инфраструктуры миграции
Анализ ИТ-инфраструктуры объекта, проработка мероприятий
по оптимизации ИТ-инфраструктуры, обеспечение базовыми инфраструктурными технологиями.
Информационная безопасность
Разработка и/или оптимизация систем защиты информации, обеспечение соответствия требованиям регуляторов.
Подготовка автоматизированных систем к аттестации в соответствии
с приказами ФСТЭК России №17 и №21.
Общее управление проектом перехода на отечественное ПО
Общее управление проектом импортозамещения.
Взаимодействие с пользователями
Организация службы поддержки пользователей, обучение пользователей и ИТ-специалистов. Разработка, согласование, внедрение внутренних нормативно-распорядительных документов.
Перевод в эксплуатацию
Анализ и стандартизация лучшего опыта для применения результатов и технологической базы проекта импортозамещения. Обеспечение внедрения стандартов управления в рамках перевода всех систем
в промышленную эксплуатацию.
